过去五年，合肥保安集团押运分公司在集团党委的坚强领导下，在公安监管部门大力支持下，紧紧把握“十三五”重要发展战略机遇期。在社会快速发展的“大熔炉”中，始终坚持稳中求进工作总基调，以“协调兼顾、多元经营、守押业务同步发展”为目标，紧盯市场发展需求，充分发挥兴泰银盾护卫特色优势，尽最大努力为客户单位提供全方位服务，用自身实力和实际行动，有力地保障了合肥市金融环境安全和经济健康发展。

01.主营业务稳健发展 多元布局开创未来

五年来，押运分公司主营业务稳健发展，多元布局开创未来。

● 现有员工1061人、一线运钞车189台。

●为合肥市30家国有及股份制银行、679个营业网点、817台ATM机、6家金库提供武装押运和现金派驻守工作，满意率达99.5%，市场占有率达100%。

● 在有效利用资源整合和优化路线的同时，创新业务板块，实现营业利润逐年增长。

02.积极谋求转型 创新亮点频现

        五年来，押运分公司积极谋求转型，创新业务亮点频现。

• 陆续了开展贵重物品长途押运、试卷押送与值守、特殊试卷进门入口服务、企业交调款、大型活动现场安保、现金调拨等新型业务，效果显著，取得了良好的社会效益和经济效益，迎来了新的经济增长点，用实际行动践行了集团公司倡导的战略转型和多元化发展之路。

• 全面助力集团公司高标准做好合肥市涉案管理中心的统筹谋划与运营管理工作，进一步规范了全市公检法涉案财物的保存、移送、管理工作，为全省提供了可借鉴的样板，赢得各界领导的一致好评，被合肥新闻联播、合肥日报、合肥晚报、江淮晨报等众多媒体争相报道。

03.聚焦创新发展 着力提升创建

      五年来，押运分公司聚焦创新发展，着力提升创建工作的时代性。坚持在文明创建与企业发展同步推进的基础上，拓展思路、丰富内容、创新载体，完善机制，全力以赴开展创建文明单位活动。通过学雷锋志愿者服务活动、党员示范车组、义务献血、文明劝导志愿者等活动，不断提升文明创建的高度和深度，先后多次荣获蜀山区和瑶海区“文明单位”光荣称号，构建出良好的企业文化，取得了政企共建共同发展的社会效应,提升了“兴泰银盾护卫”品牌形象。

      下一个五年，押运分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕合肥保安集团党委“更高起点实现更高水平发展”的战略规划，积极拓展以押运为基础的上下游业务，持续做大做强贵重物品、保密试卷、精密仪器等非现金押运业务。坚持走多元化、市场化道路，积极转变经营理念，推行走出去战略模式，由被动式发展转变为主动介入式发展，发挥潜能，真正增强企业抗风险能力，为全市金融安全稳定作出新的更大贡献。