1月12日，合肥城泊召开2019年工作务虚会，本次会议的主题是认真贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，结合公司改革发展实际，重点围绕科技转型和业务转型，谋划研讨2019年工作思路。集团领导、公司领导班子、各子分公司负责人参加会议。会议由保安集团党委委员，常务副总经理李理主持，党委书记、董事长应长春在会上作“技术赋能、数字驱动”专题发言。

与会人员围绕如何积极探索集团公司“管理精细化，业务集约化”发展战略，以贯彻落实党的十九大精神为引领，如何稳步推进智慧停车产业布局与转型升级等几方面展开讨论。在脑力激荡下，合肥城泊2019年乃至更长一段时期内各项工作的发展脉络愈加清晰。

会议指出，过去的2018年，合肥城泊在2017年快速发展的基础上，取得了新的成绩，迈上了新的台阶。从经开区纳入运营范围到长丰北城即将开启，从打造市政务大楼停车示范工程到绿轴停车场、五环城停车场、妇幼保健院东区停车场顺利承接，从自主开发“合肥停车大数据云平台”系列产品上线到不断优化完善，合肥城泊运营服务、科技信息化之路行稳致远；成功登陆岳西市场，在对外拓展的道路上蹄疾步稳；规范的管理、优质的服务不断赢得社会各界理解和信任。

结合当前复杂多变的形势，会议强调，合肥城泊要善于把握当前形有波动、势仍向好的有利局面，在困境中把握机遇、寻求突围，持续践行国企责任，以主动作为的姿态，助力我市停车行业发展。

围绕2019年工作要点，要着力做好以下三项重点工作。一是必须由规模速度型向质量效益型转变，加快实现从做大到做强。二是加快多元发展步伐，在做好顶层设计、规划好方向和目标的同时，充分发挥既有优势，聚焦聚力，梯次推进；构建严密的科学决策和执行程序，大力加强人才支撑能力建设。三是进一步彰显科技信息化支撑力。围绕创响“停宜慧”品牌；紧跟行业脉络，形成完备的科技产品体系；加大人才引进、培养力度；加强对外技术交流合作，努力提升自身能力水平。

应长春在作“技术赋能、数字驱动”专题发言时指出，应用新技术对市场格局的冲击与探讨新技术应用仍会是市场主旋律，数字经济是未来发展趋势，随着信息技术的迅猛增长，平台经济主导新商业生态，大数据的潜力得到解放，信息空间主导权争夺态势将愈演愈烈。